Business coaching

Au démarrage de leur entreprise, les entrepreneurs font face à deux obstacles souvent sous-estimés:
  • animés par la passion, leur vision des affaires manque souvent de structure et de solidité. Ils s'épuisent au travail sans réussir à générer de revenus suffisants pour voler de leurs propres ailes, et finissent souvent par abandonner leur projet;
  • occupés par les "affaires externes", ils négligent de poser les fondements de la culture d'entreprise . Ils en paient le prix au bout de quelques années, lorsque les problématiques de santé et bien-être au travail apparaissent.

Sur la base de notre expérience d'entrepreneurs, d'outils de management existants et dans le cadre d'une relation de confiance, nous procédons de façon structurée et respectueuse de vos valeurs pour développer ensemble un modèle d'affaires en même temps que des éléments de communication:
  • ​WHY. Quel est le sens de votre entreprise? Pourquoi vous lèverez-vous le matin lorsque vous serez à votre compte?
  • HOW. Comment votre entreprise concrétisera-t-elle le sens que vous lui donnez? Comment créera-t-elle de la valeur pour ses clients?
  • VALEURS. Quelle culture souhaitez-vous bâtir, que ce soit seul ou plus tard, lorsque vous recruterez? Quels comportements devez-vous adopter dans le cadre professionnel pour donner vie à vos valeurs?
  • WHAT. Quels produits et quels services allez-vous fournir? A qui? En quoi sont-ils différents de ceux de la concurrence?
  • OBJECTIFS STRATEGIQUES. Sur la base de votre analyse de marché, vous apprenez à développer un tableau de bord stratégique et des indicateurs de performance (KPI) précurseurs ainsi que réactifs. Cet outil vous permet entre autres d'assurer un équilibre entre performance économique, préservation des valeurs de votre future entreprise et votre bien-être.
  • PLAN D'ACTION. Vous planifiez le travail au vu de vos ressources, de vos contraintes et de vos objectifs. Nous mettons nos réseaux au service de votre succès pour vous soutenir dans la validation du business model.

Cette approche permet, en reliant dès le début business et humain, de créer un terreau favorable aux défis auxquels l'entreprise fera face lorsqu'elle grandira. Vous développez vos compétences d'entrepreneur du 21ème siècle, et mettez toutes les chances de votre côté pour un jour pouvoir vivre de votre passion.

la parole est a nos clients

"​People like Olivier are quite rare. We have met as two freelancers, willing to share our knowledge in our activities. But furthermore Olivier has some hidden skills that I would like to point out. I found Olivier as a person who is highly flexible and intelligent in his approach. His way of developing a freelance business is simple, yet highly efficient and very structured. He knows how to ask the right question at the right moment, shares ideas and is always open to a constructive exchange. he is accurate and precise, which allows you to get a clear vision of the steps to be taken in order to obtain faster results and to reach your goals in an efficient way without wasting time.  For anyone who is looking to develop his business and needs a hand, you will not regret. "

Georg Krause, coach and trainer