Au démarrage, les entrepreneurs sous-estiment souvent deux obstacles:
  • leur passion biaise leur analyse du marché. Ils s'épuisent sans réussir à générer de revenus suffisants, et finissent souvent par abandonner leur projet;
  • ils négligent de poser les fondements de la culture d'entreprise . Ils en paient le prix au bout de quelques années, lorsque les problématiques de bien-être au travail apparaissent.

Nous procédons de façon structurée et respectueuse de vos valeurs pour développer ensemble un modèle d'affaires en même temps que des éléments de communication:
  • ​WHY. Quel est le sens de votre entreprise? Pourquoi vous lèverez-vous le matin lorsque vous serez à votre compte?
  • HOW. Comment votre entreprise concrétisera-t-elle le sens que vous lui donnez? Comment créera-t-elle de la valeur pour ses clients?
  • VALEURS. Quelle culture souhaitez-vous bâtir, que ce soit seul ou plus tard, lorsque vous recruterez? Quels comportements devez-vous adopter dans le cadre professionnel pour donner vie à vos valeurs?
  • WHAT. Quels produits et quels services allez-vous fournir? A qui? En quoi sont-ils différents de ceux de la concurrence?
  • OBJECTIFS STRATEGIQUES. Sur la base de votre analyse de marché, vous apprenez à développer un tableau de bord stratégique et des indicateurs de performance (KPI) précurseurs ainsi que réactifs. Cet outil vous permet entre autres d'assurer un équilibre entre performance économique, préservation des valeurs de votre future entreprise et votre bien-être.
  • PLAN D'ACTION. Vous planifiez le travail au vu de vos ressources, de vos contraintes et de vos objectifs. Nous mettons nos réseaux au service de votre succès pour vous soutenir dans la validation du business model.

Cette approche permet, en reliant dès le début business et humain, de créer un terreau favorable pour faire face aux défis du futurs. 

la parole est a nos clients

"​Les gens comme Olivier sont rares. Nous nous sommes rencontrés en tant qu'indépendants désireux de partager nos connaissances et activités. Il a des qualités cachées que j'aimerais souligner. Son approche est très flexible et intelligente. Sa façon d'aider à développer une activité indépendante est simple, mais particulièrement efficace et structurée. Il sait poser les bonnes questions au bon moment, partager les idées et il est toujours ouvert aux échanges constructifs. Il est précis, ce qui vous permet d'avoir une vision claire des étapes à franchir de sorte à obtenir des résultats rapides et à atteindre vos objectifs efficacement, sans perdre de temps. Ceux qui souhaitent développer leurs affaires et ont besoin d'aide ne regretteront pas de faire appel à lui."

Georg Krause, coach and trainer (traduit de l'anglais)