pourquoi une formation gestes et postures?

Les formations gestes et postures (dites aussi formations PRAP) sont souvent décriées, ce à juste titre: n'imaginez pas que vos collègues changeront leurs habitudes de travail bien ancrées moyennant quelques heures de cours!

Cependant, il existe deux contextes dans lesquels ces formations sont utiles:

• pour les collaborateurs particulièrement motivés et prêts à se remettre en question
• pour améliorer les conditions de travail.

former les collaborateurs motivés

L'idée brise les codes. Mais on ne donne pas à boire à un âne qui n'a pas soif! Par conséquent, rien ne sert de former des collaborateurs récalcitrants. Suivant la logique de l'acquisition des nouvelles technologies, nous recommandons donc souvent de former d'abord 2,5% des employés (novateurs), puis 13% (premiers adoptants).

former pour améliorer les conditions de travail

Pour prévenir les troubles musculo-squelettiques (TMS), la littérature est unanime: les interventions les plus efficaces visent les conditions de travail matérielles, puis organisationnelles. Mais soyons clairs: ces conditions sont créées par les collaborateurs eux-mêmes:

• certains achètent le matériel,
• certains l'ajustent (ou ne l'ajustent pas),
• certains déterminent les horaires de travail, les rotations de poste et la fréquence des pauses, etc.

Les interventions visant à améliorer les conditions de travail doivent donc intégrer la formation des collaborateurs. Nous proposons à nos clients le schéma stratégique suivant.

Dans notre vision des formations gestes et postures, l'objectif est moins de changer les habitudes posturales que d'apprendre à comprendre le fonctionnement du corps pour mieux reconnaître et objectiver les situations à risque. 

A partir de là, les entreprises doivent travailler en 7 étapes, incrémentales et complémentaires. Les premières sont les plus efficaces tout en restant accessibles à court terme, tandis que les suivantes sont moins accessibles ou moins efficaces à terme:

1. bien ajuster le matériel et les outils de travail
2. bricoler des améliorations techniques (petit budget)
3. renouveler le matériel défaillant
4. organiser des rotations de postes (attention à ne pas créer d'alternances entre des activités présentant la même pénibilité)
5. repenser l'organisation du temps de travail, notamment la fréquence des pauses biomécaniques
6. aider les collaborateurs à améliorer leur technique de travail
7. encourager les collaborateurs à intégrer des exercices dans leur routine quotidienne, au travail comme à la maison. 

Contactez-nous pour toute demande de formation gestes et postures en Suisse!