Pour aider les entreprises et administrations à gérer au mieux la période de télétravail, nous avons dès le début du confinement distribué une boîte à outils pour le télétravail, tant par mail que sur les réseaux sociaux (ici, en milieu de page).

Une seconde étape s'ouvre désormais  en Suisse et ailleurs: le déconfinement, qui n'est pas sans danger non-plus, notamment en termes de santé psychique. Pour aider les cadres à réduire le stress, nous avons décidé de partager les idées des uns et des autres sur cette page. Découvrez la démarche dans la vidéo ci-dessous.

Une méta-étude récente de la London School of Economics and Political Science apporte des données économiques souvent manquantes aux acteurs de terrain. En mesurant la corrélation entre bien-être au travail, turn-over, profitabilité, productivité et fidélité des consommateurs, les auteurs observent:

• que la satisfaction des collaborateurs corrèle fortement avec (encore mieux: qu'elle cause!) une augmentation des 3 derniers indicateurs, et une baisse du premier;
• que dans l'industrie manufacturière, la corrélation est plus faible avec une hausse de la productivité qu'avec une augmentation de la profitabilité.

Le 26 août 2019, Olivier Girard présentera au 50ème congrès de la Nordic Ergonomic Society le volet le plus macro des activités d'Erg'OH Conseil: comment réaligner santé au travail et stratégies business. 

La présentation couvrira les deux aspects clés de l'approche OH'Seed:

• notre outil d'analyse culturelle, qui permet de mieux comprendre les déterminants de la santé en entreprise. Autrement dit, comment caractériser efficacement les traits d'une culture d'entreprise qui favorisent l'apparition des risques, et ceux qui protègent les collaborateurs?
• une fois l'analyse culturelle effectuée, comment définir une politique de santé au vu de la stratégie définie par le Comité de Direction. En d'autres termes, comment réduire le risque que les projets futurs affectent la santé  des collaborateurs, ou qu'ils échouent parce que les employés n'étaient pas en mesure d'y faire face?

Suite au congrès, un article reprenant ces thèmes sera publié; vous le retrouverez sur ce blog. D'ici-là, vous pouvez télécharger le programme du congrès. 

Dans ce blog, nous nous intéressons autant à des événements qu'à des articles scientifiques et à des  prises de position, cela afin de servir la formation continue de nos lecteurs. 

Ce billet vise à attirer votre attention sur Coaching for Leaders, un podcast riche animé avec grand professionnalisme par Dave Stachowiak. S'enregistrer donne accès à de nombreuses ressources thématisées. 

L'une des interviews les plus inspirantes à notre sens ces derniers mois est celle de Chris Deferio (épisode 289), qui partage son expérience sur la gestion des employés à temps partiel dans la restauration. Avec beaucoup de recul, il explique comment le casse-tête des emplois du temps est une opportunité pour créer une relation de confiance entre employeur et employés. Pour lui, le turn-over peut également être source d'enrichissement, même si son impact sur la conduite des affaires est indéniable.

Ce point de vue est inspirant par le fait qu'en toute chose, il cherche à reconnaître un terreau potentiel pour des intérêts communs au sein de l'entreprise. Il ne cède rien sur le terrain des affaires, mais propose un management bienveillant pour mieux servir le business. Cette recherche de l'équilibre gagnant-gagnant, plutôt que du compromis in fine perdant-perdant, est aussi dans l'ADN d'Erg'OH Conseil. Merci à Chris pour son regard décalé...