De nombreuses entreprises voient la santé au travail au mieux comme une obligation légale, au pire comme un gouffre financier et bureaucratique. Une autre vision est possible, que j'aimerais expliciter ici.
Le nerf de la guerre est toujours l'argent, quelle que soit l'organisation: sans revenus, pas de salaires. Pour que des revenus puissent être générés, il faut fournir à des clients produits ou services, qui sont élaborés et vendus grâce à des processus internes. La plupart des stratégies se concentrent donc sur ces 4 piliers: finances, produits, processus, clients.
Ce faisant, ces stratégies négligent le fait que clients, produits et processus sont tous portés par... des collaborateurs. La performance des collaborateurs est donc un facteur essentiel de succès. La contribution de la santé au travail est d'expliciter que la performance des collaborateurs est elle-même déterminée par la performance de l'organisation vis-à-vis de ces derniers.

Le 27 juin, Olivier Girard animera un atelier à l'Université de Fribourg, dans le cadre du congrès Jeu excessif : science, indépendance, transparence. Ensemble, nous essaierons de comprendre en quoi la posture peut permettre d'influencer le psychisme, et comment cela peut être mis en oeuvre pour aider le traitement des addictions, notamment au jeu. Ce faisant, nous nous engageons dans une démarche sociétale de prévention des dépendances aux écrans, notamment chez les jeunes, mais également en entreprise: l'âge moyen des gamers est 35 ans...